E' il momento di crescere___

Attraverso la capillarità della rete di collaborazioni in area nazionale ed internazionale è possibile definire concretamente strategie di crescita ed individuare le forme finanziarie idonee per garantire risultati all'altezza degli investimenti finanziari intrapresi.

IEA è in grado di affiancare i suoi associati in ogni fase del suo step di definizione, pianificazione, attuazione, monitoraggio, miglioramento della strategia aziendale di sviluppo, agendo nelle seguenti fasi:

Analisi delle condizioni economiche di mercato e ricerca delle opportunità e dei rischi, definizione delle competenze distintive occorrenti, della scelta dei prodotti e dei mercati, della scelta dei tempi

Ridefinizione della Vision e della Mission aziendale e individuazione della nuova tagline e value proposition

Individuazione delle strategie corporate di sviluppo più adatte al contesto e al settore in cui l'azienda cliente opera e coerenti con la politica aziendale e con lo stato di salute in cui l'azienda versa

Valutazione di fattibilità delle diverse strategie di sviluppo ed individuazione di quella ottimale e di riserva;

Realizzazione piani strategici a livello corporate e di business unit e progettazione di adeguati sistemi di quantificazione degli obiettivi e misurazione delle performance tramite le tecniche di strategic mapping;

Collegamento della strategia competitiva corporate  con quella funzionale di BUs e definizione delle priorità nell'assegnazione delle risorse in ogni singola unità aziendale tramite tecniche di strategic allignment;

Gestione di adeguati strumenti e azioni a sostegno della strategia generale (maketing management, strategic logistics management, M&A, analisi di profittabilità, individuazione di linee di finanziamento avanzate, valutazione di investimenti specifici in termini di flussi incrementali);

Misurazione degli scostamenti dagli obiettivi, individuazione dell'impatto sui soggetti terzi interessati al benessere aziendale (stakeholder), individuazione delle cause, definizione delle linee di miglioramento;

Implementazione e redazione di business plan e piani